En el mundo del emprendimiento, muchas veces nos obsesionamos con el éxito personal: ser el fundador de un Unicornio, levantar millones en financiamiento o ser reconocidos como líderes indiscutibles en nuestra industria. Pero yo me di cuenta, tras años de trabajo, errores y aprendizajes, que no quiero ser el «Rey de los Piratas» en este ecosistema. No quiero ser el más grande ni el más reconocido. En cambio, he descubierto que soy como Garp de One Piece, una figura que, aunque no se convirtió en el rey, tiene un impacto inmenso al formar y guiar a las nuevas generaciones.
El Emprendimiento: Un viaje lleno de errores (y lecciones)
Mi camino como emprendedor no ha sido fácil. Fundar Pago Fácil fue un viaje lleno de desafíos, sacrificios y muchos, muchos errores. Pero en lugar de desanimarme, estos tropiezos me brindaron una de las lecciones más valiosas: el conocimiento práctico que no se aprende en libros ni cursos. Cada obstáculo, cada error, me ha permitido aprender lo que realmente significa ser emprendedor y qué se necesita para construir algo sostenible.
Estos aprendizajes fueron el motor que me impulsó a crear El Ecosistema Startup, un espacio dedicado a compartir estas lecciones con emprendedores que están empezando o enfrentando momentos difíciles. Al igual que Garp, no busco la gloria personal, sino ayudar a otros a encontrar su camino y evitar los errores que yo cometí.
El Mentor que Nunca Tuve
En mis inicios como emprendedor, sentí la falta de un mentor que me guiara, alguien que hubiera pasado por lo mismo y me ofreciera un consejo cuando no sabía qué hacer. Eso me llevó a decidir que, en lugar de seguir persiguiendo un éxito individual, quería ser ese mentor para otros. No quiero construir un imperio solo para mí. Quiero que mi legado sea el de un formador de nuevas generaciones de emprendedores.
Garp no fue el Rey de los Piratas, pero entrenó y guió a muchos de los personajes más influyentes del mundo de One Piece. Yo quiero hacer lo mismo: ser esa figura de apoyo, que ayude a otros a levantarse cuando caen, que les ofrezca una guía cuando están perdidos, y que les muestre que el fracaso no es el final, sino parte del proceso de aprendizaje.
El Ecosistema Startup: Más que un negocio, una misión
Cuando creé El Ecosistema Startup, lo hice con una visión clara: no quiero que sea solo una empresa que genere ganancias, pero sí debe ser rentable para cumplir mi propósito. La rentabilidad no es el fin, pero es un medio necesario para que El Ecosistema Startup pueda seguir funcionando, creciendo y ayudando a más personas. Sin sostenibilidad financiera, no puedo escalar el impacto que busco.
Mi misión es más grande. Quiero crear un ecosistema de colaboración, donde los emprendedores, inversionistas y mentores se apoyen mutuamente, compartan sus conocimientos y construyan algo más grande que ellos mismos. Es clave entender que el ecosistema no puede depender solo de los emprendedores. Si solo los apoyo a ellos, el ecosistema queda cojo. Necesitamos formar también a nuevos inversionistas y mentores, que sean parte activa de este círculo virtuoso. El éxito de uno puede impulsar el éxito de muchos otros, y eso es lo que realmente quiero promover.
No puedo hacerlo solo: Necesito a mi «Nakama»
Una lección importante que he aprendido a lo largo de los años es que no puedo lograr todo esto solo. Al igual que Garp, que no operaba en aislamiento, yo también necesito rodearme de un equipo «Nakama»: personas que compartan mi visión y estén alineadas con lo que quiero lograr. Este equipo no solo me ayuda a construir El Ecosistema Startup, sino que también me apoya en los momentos difíciles, aportando sus propias habilidades y experiencias.
Además, en este viaje no basta con rodearme de emprendedores. También necesito a personas que quieran convertirse en mentores e inversionistas, quienes juegan un papel crucial en el crecimiento de otros emprendedores. El ecosistema debe funcionar como un todo, donde cada pieza (emprendedores, mentores e inversionistas) se complementa y apoya. Este equipo de personas es clave para que podamos generar un impacto más grande del que cualquiera de nosotros podría lograr por sí solo.
Construyendo un Legado
Uno de los pilares que me mueve es el deseo de dejar un legado que inspire. Quiero que, cuando se hable de mi trabajo, no se destaque por los millones que generé o las empresas que fundé, sino por las personas que ayudé a formar, por los emprendedores, inversionistas y mentores que acompañé en sus momentos más oscuros, y por cómo ese apoyo impactó sus vidas y las vidas de otros.
Garp nunca buscó la gloria personal, pero su legado vive a través de las personas que entrenó y apoyó. Al igual que él, quiero ser recordado no por los logros individuales, sino por el impacto positivo que generé en los demás.
El Poder de los Pequeños Actos
Finalmente, uno de los aspectos que más me conecta con Garp es la importancia de los pequeños actos. En One Piece, vemos cómo pequeñas decisiones o acciones pueden cambiar el destino de muchos. En el emprendimiento, sucede lo mismo. Pequeñas mentorías, una palabra de apoyo o un consejo práctico pueden hacer una diferencia enorme en la vida de alguien.
Mi misión no es ser el mejor emprendedor del mundo, sino ser esa pieza del puzzle que ayude a otros a completar el suyo, que esté presente en los momentos cruciales y que sirva de guía para las futuras generaciones de emprendedores, inversionistas y mentores. No quiero construir mi propio barco para ser el «Rey», quiero ayudar a otros a construir los suyos y a navegar en los mares inciertos del emprendimiento.
Conclusión
Al igual que Garp en One Piece, he encontrado mi propósito en formar y apoyar a las nuevas generaciones de emprendedores, inversionistas y mentores. No quiero ser el emprendedor que conquiste el mundo solo, quiero ser el que construya un ecosistema donde muchos otros puedan hacerlo, juntos. Entiendo que la rentabilidad es necesaria para cumplir este propósito, pero lo que realmente me mueve es crear un impacto positivo y duradero. Y sé que no puedo hacerlo solo; necesito a mi equipo «Nakama», rodearme de personas que me apoyen en el camino y que compartan la misma misión de construir un ecosistema colaborativo y próspero, en el que todas las piezas sean igualmente importantes.
Porque, al final del día, el verdadero éxito no es el que alcanzamos solos, sino el que ayudamos a otros a lograr.
